980民監署檔案1910230（行政必須光明正大
職責與任務不得相違逆 履行公義理所當然 坦誠面對為官應份履行）大是大非有法可依 實事求是執政基本
基本法有規民選制度, 不得違法亂紀及破壞文明選舉的準則。舉文明民監署證有關案例有違職責,以郵件可證選舉委員會周佩芬故意失職涉違背就職誓諾。選舉委員會必須承擔責任即刻作出有效的妥善處理,否則形成政治歪風,屬實違法行為！
投訴現時選舉功能組別中欠缺一個獨立監察選舉的組別 (檔案編號：2-5836668485)tellme@1823.gov.hk10月21日 週一上午9:15寄給我「黃先生:主旨:投訴現時選舉功能組別中欠缺一個獨立監察選舉的組別
(檔案編號：2-5836668485)就你於2019年10月15日的個案，政制及內地事務局的回覆如下：「根據《選舉管理委員會條例》(第541章) ，進行及監督公共選舉，並根據法例賦予的權力及職能，作出及採取其認為適當的安排和步驟，如訂立規例，以確保有關選舉的過程是公開、誠實及公平地進行，是選舉管理委員會
("選管會") 的法定職能。選管會是在1997年根據《選舉管理委員會條例》成立，是一個獨立、公正和非政治性的組織 。選管會共有三位成員：除了進行及監督公共選舉的法定職能外，選管會的職權範圍亦包括考慮或檢討立法會地方選區及區議會選區的分界；進行和監督選舉委員會的組成過程；監督選民登記及有關的推廣活動；以及向行政長官報告任何有關選舉及選舉委員會組成的過程的事宜。有關閣下就新增一個獨立監察選舉的功能界別的意見，我們會備案作參考。」如有任何查詢，歡迎與我們的職員聯絡。1823客戶服務主任吳偉立謹覆2019年10月21日電話:1823傳真:
2760 1823 電郵: tellme@1823.gov.hk 服務聲明: www.1823.gov.hk/di.shtm
2019/10/24-12:27立場訊:赴南區民政署求見選舉主任不果 黃之鋒：煩惱緊編織莫須有罪名
DQ 我？ 2019 年區議會候選人簡介會今晚舉行，惟港島南區海怡西選區參選人黃之鋒至今仍未獲確認有效報名。黃之鋒今早親赴南區民政署，要求與負責的選舉主任馬周佩芬見面。他引述署方指該名人員不在辦公室內，故質疑馬周佩芬「煩惱緊編織莫須有罪名DQ我？」 今早 11 點半左右，黃之鋒親赴南區民政署，要求與負責的選舉主任馬周佩芬見面不果。辦公時間內，選舉主任不在南區民政署。黃之鋒質疑馬周佩芬是否「刻意休假」，還是「煩惱緊編織莫須有罪名DQ我？」 事後，黃之鋒即場會見傳媒交代，指候選人簡介會今晚舉行，但至今報名仍未獲確認，情況「匪夷所思」。對手新民黨陳家珮早已獲確認，而選舉主任遲遲未確認自己報名，他認為做法間接令陳家珮獲得較長的宣傳時間，已經有構成「不公平選舉」之嫌。 黃之鋒續稱，自上周四回覆選舉主任馬周佩芬提問之後，一直未獲對方回覆或追問。他相信，上周四的回覆具備整全的法律觀點，惟選舉主任過去一周「已讀不回」，讓他質疑北京和香港政府是否下達了「硬命令」，阻止他參選。
2019/10/23-18:05立場訊:香港社運 NewPower — 看抗暴運動中的新形式 反送中運動發展至今逾三個月，展現了社會運動的全新形態，令人眼前一亮。之所以是「新」，不單單是新科技的應用，更代表著一股席捲全球的新力量（NewPower），正在香港掀起一場鉅大變革。 新力量全球興起
於去年出版的專著《新力量》 （NewPower）一書，仔細地剖析了這股「新力量」所推動的全球風潮。兩位作者指出，新力量模式經已成為世界不可忽視的主導力量，影響遍及商業經營（如Airbnb及Uber）、社會公益活動（如冰桶挑戰）、選舉運動（由奧巴馬到特朗普的選舉工程）以至社會運動（如
#Metoo）等不同範疇。不論在什麼領域，新力量均能成功突圍而出，影響力可謂無遠弗屆。
新舊力量大不同 新力量與舊力量有何不同？在舊力量模式，群眾的角色往往只是被動地「消費」和「遵從指示」，而新力量則把「大眾的合作和參與」放在首位。兩位作者形容，舊力量可比喻為貨幣，只掌握在少數人手上，較為封閉，強調此消彼長的競爭關係；而新力量則好比流水，形態不是固定不變，鼓勵參與、開放和合作。 無大台有平台
回看今次反送中運動，經常強調「無大台」的特性，沒有一個單一的團體或組織擔當領導。以 NewPower 的概念來看，就是「無大台」，但有「平台」。以往的「大台」消失了，由一個更開放和透明度高的「平台」取替。例如「連登」作為運動參加者的共同平台，其角色便相當明顯。 在連登，參加者不單可以交換資訊、交流意見和討論策略，更可釐訂共同方針。例如，連登討論區會透過給予正評或負評，決定話題能否變成「熱門」，這變相成為凝聚共識的機制。這種決策模式有別於團體的運作，決策權並非掌握在少數領導人手上，而是由平台的參與者共同分享。 參與門檻由低至高悉隨尊便
反送中運動體現 NewPower 的另一特點，就是降低參與門檻，讓群眾逐步增加投入。參與者最初由低成本的網上聯署開始，然後逐步增加參與程度，由遊行、落區街站、籌款、不合作運動、罷工罷課，甚至化身勇武派走上前線。在
Telegram 的平台下，更設立了不同工作組，包括文宣組、物資組、戰略組、起底組等等，每個人可按自己的專長和興趣，因應自己方便的時間，選擇參與方式。這些自發的工作組，實際分擔了原本由「大台」包辦的不同職能，互相補位。 行動概念易於連結和擴展
舊力量模式很在意參加者對特定團體或領袖的認同感，但 NewPower 則不滿足於此。NewPower 在乎的，不只要獲取參加者的認同，更希望藉著他們協助傳播，將概念連結更多社群和受眾。因此，NewPower
的概念往往可易於傳遞和擴散。例如反送中運動的「Bewater」，不單只可形容行動方式要快閃，更可提升至行動策略應該要具彈性和行動方式要多樣化。至於「兄弟爬山、各自努力」，則克服了參加者以往容易分化的毛病，強調各人有不同崗位，應該互相尊重和理解，減少內耗。 不過，兩位作者也提醒，NewPower 由於強調流動性、開放和去中心化，也存在一些需要克服的缺點。例如，當運動持續下去，如何結合新和舊的兩股力量，在職場和社區形成更持久、更具生命力的社會運動，將會是香港社運能否成功轉型的關鍵所在。 |
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